2008年12月30日星期二
兰青-贬值的风险的欧莱雅品牌的游戏！
【摘要本文欧莱雅知道如何得出结论可能是：爱的品牌，如特殊情况和价值连城，因为李岚清和他的贬值！当然，如果他认为他是万能的欧莱雅品牌运作的主人可能使我们更惊讶和奇妙！
相应的新战略为农村的诱惑
在建设社会主义新农村作为一个整体要求，其中包括飞利浦，宝洁，多国品牌鼎金眼中的34个农村市场和消费者的钱包！销售额和利润，因为诱惑回报，甚至世界一流的高档化妆品品牌-欧莱雅也失去了其孤独，对中国的农村市场是准备好了，一个令人垂涎的！
3月23日，欧莱雅集团再次购买车身（美体小铺）普通股。到目前为止，该集团将拥有53.1百分之美体小铺的股票，这是控股公司。
美体小铺主要环境保护，自然资源的概念，最近几年，是一匹黑马的国际美容。自1976年以来，在伦敦南部的沿海城市布赖顿其成立以来，该公司已经在世界各地开辟了到1900商店。美体小铺在全球最杰出品牌的顺序第一27 。其创始人安妮塔罗迪克在今天的商业界已享有英国的先驱说。
欧莱雅在全球有300多个品牌。自从进入中国在1996年，欧莱雅一贯坚持的高端化妆品市场，建立自己的品牌。据欧莱雅在2005年报告说，其大中国销售四万二千六百点○○○万欧元，超过日本。然而，欧莱雅感到困惑的是，尽管紧在世界上排名第一的化妆品行业，但在中国，它已无法超越宝洁，理想最大的化妆品公司。也许晚上要想到日本，欧莱雅正试图改变现状。
早在2006年2月，欧莱雅宣布，将迫使中国的三线和第三线城市以下市场的开放。这就是所谓的“新战略的农村地区。 ”然而，欧莱雅到34个大型市场在农村地区，一向标榜为高端品牌的欧莱雅说明是否明星，属于潜在的危险？
素以了解一个很好的例子-城市包围农村
2005财年，欧莱雅集团的销售额一四五三○○○○○○○欧元，营业利润达二十二点六六亿欧元，增加了8.5% 。欧莱雅在世界所有地区的贡献，业绩，贡献份额表现在西欧下降到47.4% ，北美市场达到27.2% ，而在亚洲的销售十三万七千五点零零万欧元，增加了7.4% 。
今年早些时候，指引了第一步，它要着眼于扩大农村市场。这可能刺激农村市场，欧莱雅的决心。据媒体报道的时候，当时的总统欧莱雅中国，盖保罗尊重，欧莱雅将寻找合作伙伴，该产品将采取向农村地区，以及三个三线城市。
根据欧莱雅集团的全球部署，中国现有的业务将扩展到90个城市的200个城市。目前，欧莱雅的分销渠道，包括百货公司，超级市场，超市，美容店和“新农村战略”将会更加重要。
值得一提的是：氏欧莱雅向低端市场渗透，不单纯是一个针对它的品牌，但总的渗透。傅蛇出现在关于中国，然后到高端形象展示的品牌，这不是自我形象？有些人将不可避免地问。
在过去，章子怡和巩俐，两个具有国际影响力，发言人，所以欧莱雅品牌以及解释。氏兰蔻，碧欧泉一向被视为只有少数人员进入高端化妆品。中国消费者的知之甚少的海伦娜鲁宾斯坦，是最奢侈品牌。
现在为了满足品牌和开拓农村市场， 34 ，开放欧莱雅李嘉欣作为其发言人的形象！这不能不使许多人在该行业开始担心-
相应的图片已固定的欧莱雅，可能需要做的是继续保持其高度的形象。借此品牌开拓三个城市，甚至农村市场，销量和市场份额迅速增长，但品牌如何损失应计算的？
品牌就像是堕入爱河，最后你爱谁呢？
一位曾在欧莱雅公司认为，如果大规模的三个城市以及农村地区，将过多的透支欧莱雅的品牌。进入中国10年后，迅速增长的销售欧莱雅，自己的品牌-巴黎欧莱雅正在极端。
相应管理人员和甚至警告说，低端的渗透战略在未来几年内可能不会有任何问题，但长此以往，巴黎欧莱雅将成为下一个美宝莲-几年前，美宝莲正是因为低端渗透，将很快成为化妆当地中国品牌击败。如果损失的巴黎欧莱雅品牌，欧莱雅已经成为该公司没有树木。毕竟，欧莱雅和巴黎欧莱雅往往是捆绑在一起。
如果我们创造一个品牌作为食品的爱情男子和妇女之间的道路上，那么城市欧莱雅光顾市场的农村市场，因为如果一门都出生在Guixiu时尚，现代北京和上海寻找自己的爱情之后，心爱的人，并秘密前往以外的城市具有强烈的年轻人Touhuan ！即使在Touhuan ，再次Liudao Popolanlan一个村庄内的地球表面土壤的第一会合单身汉！为了什么，炫耀自己才华的同时，是一个前所未有的身体很高兴！
但是，后面欧莱雅李岚清定于第一私人生活的热爱是一种背叛！区拉雅当自己的收益，但同时自满，她遇到的第一个爱情可抛弃和离开Shuaixiu ！
可以实现无“吃俱乐部，活西部大开发”的现实情况，欧拉亚需要回答是，如果蔓延的品牌作为一个爱情的游戏，然后她最喜欢的人谁在结束了呢？
欧莱雅将美宝莲的第二次呢？
据专业人士，在2001年之前，欧莱雅在中国的财政状况并不令人满意。高管坦言，欧莱雅是在仿制欧泊莱文-为了提高形象，欧莱雅删除许多商店柜台，仅保留一部分高端的商店。这就是所谓的“收入”的战略。这一战略必将失去很大一部分欧莱雅，以便在低端市场，没有别的选择，只能眼睁睁地看着前列腺素的品牌名称出现在各种各样的商店，使溢出的巨大盆地。
提高品牌形象所带来的利润下降，迫使欧莱雅在2004年初到2003年底，以“接近”到“释放” 。从高端商店中低端商店，来自第一线的二线城市的城市欧莱雅和一个特别柜台重新出现的这些地方。
但是，在“释放”的战略，美宝莲已经成为受害者。在美宝莲的价格远远高于一般化妆品牌。由于“释放”的战略，美宝莲的产品的价格继续下跌30% 。
30-40万美元，平均价格，使美宝莲已经赢得了很多年轻女性的欢迎。当时，在中国市场，竞争领域的颜色有一个巨大的差距是缺乏的平均价格为100元的化妆品牌。虽然这种立场美宝莲的广为人知，但是，中国很快就将打败了一个化妆品牌。
因此，美宝莲从失败的情况下，我们可以看到，不论是否进入市场和34个农村市场，欧莱雅拥有强大的自主权和选择权，但是，当欧莱雅下跌34个市场和Luanzhan农村市场，被迫降低价格，并草莓网满足当地消费者，以加强销售渠道将是最后手段的欧莱雅破坏！然而，大牌的国际，发现自己并不熟悉的农村市场是Qingjushulu了当地的品牌，最终的压力，被迫退出的失败也许是命运早已注定！由于抗日战争，日军在上海，南京和其他地方同时抓住城市和领土，但到太行山区，只有一个容易受到攻击的理由！
垂直横向扩展到开放-欧莱雅选择！
在定价，尽管欧莱雅在中国销售的品牌大致可分为三个等级，但总的品牌在消费者心目中的或更高。赫勒拿是在中国没有做任何广告，兰蔻，碧欧通过最时髦的政党和媒体，和其他宣传渠道。巴黎欧莱雅，美宝莲，卡尼尔，如羽西，并通过最高级的认识，明星和时尚杂志，形成一个强有力的品牌知名度和传播。只有一小护士本来不打算提高形象。
试想，兰蔻消费者将愿意向小超市将能够购买这个品牌的化妆品吗？或一家购物中心买兰蔻，计数器，它也大宝。虽然高向低的品牌，而不是从低到高要容易得多，但风险将更高。然而，欧莱雅的好消息，他们的一系列的品牌战略，也许可以减少这种风险。
欧莱雅，以便实现更加雄心勃勃的目标在一个大的方式，以促进“新农村战略”的同时，销售增长的背面的诱惑是放弃一个品牌无辜和特殊情况，并纯，地地道道的市场份额，金钱游戏李岚清游戏！似乎是前景广阔， “钱”景无限旅游品牌，而是开始对大门的时尚人群成为Guixiu Xiewan没有人可以阻止舞者。这可能是开始的恶梦欧莱雅品牌也是一个大量的小品牌寻找机会开始增加。这是因为市场前的欧莱雅，通过教育，本地品牌可以很容易地将后者一部分市场，赢得消费者的青睐在农村地区似乎是一些更多的好！
要保持其市场开放的深度，以使它们的品牌服务，每月收入从200元到2.0万元的收入长期方面，欧莱雅作为一个明智的收缩其战线，使自己的品牌专注于特定人群中的城市继续提供增值产品和服务，这些客户需求的欧莱雅是一个很大的差距！跨品牌与不断涌入的欧莱雅在城市的市场份额还远远没有饱和！
最后，欧莱雅知道如何得出结论可能是：爱的品牌，如特殊情况和价值连城，因为李岚清和他的贬值！当然，如果他认为他是万能的欧莱雅品牌运作的主人可能使我们更惊讶和奇妙！
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